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國(guó)際石油巨頭撤離,歐洲石化市場(chǎng)路在何方?

2025論壇
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摘要:近日,??松梨谡叫?,暫停其在比利時(shí)安特衛(wèi)普和荷蘭鹿特丹的兩座化學(xué)回收工廠項(xiàng)目進(jìn)程,涉及投資1億歐元。
近日,埃克森美孚正式宣布,暫停其在比利時(shí)安特衛(wèi)普和荷蘭鹿特丹的兩座化學(xué)回收工廠項(xiàng)目進(jìn)程,涉及投資1億歐元。這個(gè)決定主要源于該公司對(duì)歐盟塑料相關(guān)法規(guī),特別是“質(zhì)量平衡法”核算規(guī)則草案的擔(dān)憂。作為曾經(jīng)的歐洲石化市場(chǎng)重要參與者,??松梨诖饲皩⑵湓跉W洲(主要是英國(guó)和荷蘭)的部分聚烯烴業(yè)務(wù)出售給了英力士,顯著縮減了其在歐洲的下游石化足跡。


 
聯(lián)想到近幾年,殼牌將與巴斯夫合資的子公司巴斯夫殼牌石油化學(xué)有限公司中50%的股份賣給了巴斯夫,退出德國(guó)核心石化市場(chǎng);bp將在歐洲的石化資產(chǎn)全部賣給了英力士,更徹底地退出歐洲傳統(tǒng)基礎(chǔ)化工業(yè)務(wù)和市場(chǎng)。

事實(shí)上,國(guó)際石油公司一直是歐洲石化市場(chǎng)的重要參與者,為何如今紛紛退出歐洲石化市場(chǎng)?

首先,經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力下降是主因。
自烏克蘭危機(jī)爆發(fā)以來(lái),歐洲天然氣價(jià)格長(zhǎng)期高位運(yùn)行,遠(yuǎn)高于北美與中東。對(duì)于能源密集型的石化產(chǎn)業(yè)而言,這直接侵蝕了利潤(rùn)空間。此外,北美憑借頁(yè)巖氣革命獲得的廉價(jià)乙烷原料,以及中東依托資源優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)的低成本基礎(chǔ)化學(xué)品,對(duì)歐洲石化產(chǎn)業(yè)構(gòu)成了強(qiáng)大的外部競(jìng)爭(zhēng)壓力。其次,嚴(yán)格的法規(guī)和政策監(jiān)管是誘因。歐洲近幾年根據(jù)氣候變化和能源轉(zhuǎn)型需求,出臺(tái)和實(shí)施了一系列嚴(yán)格的環(huán)保法規(guī),如綠色協(xié)議、“Fit  for 55”……歐盟雄心勃勃的環(huán)保目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃,對(duì)石化行業(yè)提出了更高要求;碳邊境調(diào)節(jié)機(jī)制(CBAM)  雖然旨在保護(hù)歐洲產(chǎn)業(yè),但短期內(nèi)也增加了高耗能產(chǎn)業(yè)的合規(guī)成本和不確定性。

再次,戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移是趨勢(shì)。國(guó)際石油公司面臨能源轉(zhuǎn)型的巨大壓力,需要將有限的資本更多地投向可以確保利潤(rùn)和現(xiàn)金流的油氣勘探開(kāi)發(fā)上游項(xiàng)目和低碳能源項(xiàng)目(如氫能、生物燃料、CCUS等)。剝離非核心、利潤(rùn)率較低的歐洲石化資產(chǎn),可以回籠大量資金用于這些未來(lái)戰(zhàn)略投資重點(diǎn)業(yè)務(wù)。

國(guó)際石油公司的退出,標(biāo)志著歐洲作為低成本大宗化學(xué)品生產(chǎn)基地的時(shí)代已然終結(jié)。未來(lái),歐洲石化市場(chǎng)將呈現(xiàn)三大趨勢(shì)。


一是市場(chǎng)集中化與運(yùn)營(yíng)一體化程度提高。市場(chǎng)份額將進(jìn)一步向巴斯夫、英力士等大型專業(yè)化工公司集中。它們通過(guò)收購(gòu)整合,擁有龐大綜合性生產(chǎn)基地(如德國(guó)路德維希港、比利時(shí)安特衛(wèi)普),通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng)來(lái)實(shí)現(xiàn)效率最大化并有序降低成本,同時(shí)強(qiáng)化對(duì)剩余資產(chǎn)的一體化運(yùn)營(yíng),基礎(chǔ)化工市場(chǎng)也將更多地由少數(shù)幾家大型專業(yè)化工公司主導(dǎo)。

二是高度依賴進(jìn)口與供應(yīng)鏈重塑。
隨著基礎(chǔ)化工產(chǎn)品自給能力下降,歐洲對(duì)進(jìn)口基礎(chǔ)化學(xué)品和聚合物的依賴度顯著上升。主要進(jìn)口來(lái)源包括中東、北美和亞洲。這使得歐洲下游制造業(yè)(汽車、包裝、醫(yī)療等)的供應(yīng)鏈變得更加脆弱,尋求供應(yīng)鏈的多元化和韌性成為后續(xù)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

三是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與高端化轉(zhuǎn)型。
歐洲企業(yè)的未來(lái)核心競(jìng)爭(zhēng)力,將不再依賴于成本,而是轉(zhuǎn)向創(chuàng)新與高附加值領(lǐng)域。它們會(huì)持續(xù)在特種化學(xué)品、高性能聚合物和先進(jìn)材料等研發(fā)密集型領(lǐng)域保持全球領(lǐng)先,并加速向循環(huán)經(jīng)濟(jì)與數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型。

國(guó)際石油公司退出歐洲石化市場(chǎng)是一個(gè)標(biāo)志性事件,是全球化工產(chǎn)業(yè)鏈在能源轉(zhuǎn)型、地緣政治和成本競(jìng)爭(zhēng)力重塑下的必然結(jié)果。對(duì)于國(guó)際石油公司而言,這是其戰(zhàn)略從“石油天然氣+化工”的全產(chǎn)業(yè)鏈模式,轉(zhuǎn)向更聚焦于油氣上游業(yè)務(wù)歸核化、利于能源轉(zhuǎn)型和贏取現(xiàn)金流的發(fā)展轉(zhuǎn)型模式。

對(duì)于歐洲而言,這倒逼其石化工業(yè)徹底告別以成本取勝的時(shí)代,轉(zhuǎn)而邁向一個(gè)更加依賴技術(shù)創(chuàng)新、循環(huán)經(jīng)濟(jì)和專業(yè)化管理的新階段。這一發(fā)生在歐洲的結(jié)構(gòu)性變遷,也必將對(duì)全球化工行業(yè)的未來(lái)格局產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

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