乍得能源石油部部長(zhǎng)辦公室的墻壁上掛著兩張大圖片。一張是中石油合資煉廠全景，一張是中石油出資的乍得管道鋪設(shè)規(guī)劃圖。中石油項(xiàng)目?jī)叭怀蔀檎У玫?ldquo;戰(zhàn)略工程”
飛機(jī)搖擺著滑向地面，從舷窗望出去，天地昏黃，沙海無(wú)垠。出艙后，四目荒寂、熱氣蒸騰，撒哈拉大沙漠的深處讓人心顫。走進(jìn)幾間簡(jiǎn)易板房改建的候機(jī)廳，墻上一張用烙鐵在三合板上燙畫(huà)出的鷹翔天地圖，卻令人一振。這里，是中石油位于非洲內(nèi)陸國(guó)家尼日爾的阿加德姆油氣項(xiàng)目基地。
荒漠熱流
當(dāng)親手把產(chǎn)自中石油阿加德姆項(xiàng)目的汽油注入自己的吉普車(chē)時(shí)，尼日爾總統(tǒng)優(yōu)素福顯得異常激動(dòng)：“因?yàn)槟鞘悄崛諣栕约旱氖汀?rdquo;中石油尼日爾公司總經(jīng)理付吉林回憶說(shuō)，那是2011年11月的一天。
那天以前，付吉林和尼日爾項(xiàng)目的“弟兄們”，在滾滾的大漠沙塵和石油洪流里已經(jīng)奮戰(zhàn)了3年。
付吉林告訴《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者，每當(dāng)洪水肆虐后，尼日爾河面驟然開(kāi)闊，但伴隨而來(lái)的是惡性傳染病爆發(fā)的威脅。瘧疾、霍亂和傷寒常見(jiàn)，稍不注意就可能“打起擺子”，甚至生命堪憂。在尼日爾，衛(wèi)生達(dá)標(biāo)引用水覆蓋率不到50%，人均壽命只有45歲。
不僅如此，還有常年高溫的折磨。在這個(gè)物資匱乏的國(guó)家，年均氣溫在35攝氏度，沙漠地表最高溫度更達(dá)70攝氏度，這對(duì)人的體能提出了很大的挑戰(zhàn)。
對(duì)于進(jìn)入當(dāng)?shù)氐闹惺腿藖?lái)說(shuō)，還要面對(duì)的是政治局勢(shì)的動(dòng)蕩、周邊國(guó)家戰(zhàn)亂以及恐怖襲擊的威脅。
不過(guò)，現(xiàn)實(shí)，必須面對(duì)，任務(wù)，也要完成。從2008年到2011年，中石油在撒哈拉大漠之中完成了油氣勘探開(kāi)發(fā)、管道和煉廠建設(shè)及運(yùn)營(yíng)“三部曲”，實(shí)現(xiàn)了年產(chǎn)原油百萬(wàn)噸、年原油加工能力百萬(wàn)噸及輸油管線近500公里的目標(biāo)。被歐美石油公司勘查了近半個(gè)世紀(jì)，宣布沒(méi)有石油和開(kāi)采價(jià)值的尼日爾，實(shí)現(xiàn)了成品油的自給自足，擁有了囊括上中下游的完整石油工業(yè)體系。
在中石油長(zhǎng)城鉆探的作業(yè)點(diǎn)，《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者登上高高鉆塔，干熱難當(dāng)。中石油長(zhǎng)城鉆探尼日爾項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張兵卻告訴我們，9月算是一年中最好的時(shí)節(jié)了，他們的中外員工可是常年作業(yè)，尤其在最初幾年建設(shè)期，條件極其艱苦。
在阿加德姆的油田基地，員工們用高大的沙漠蓖麻圈起了“庭院”。播上種子，精心滴灌，沙地里也結(jié)出了茄子、豆角甚至是南瓜。然而，當(dāng)?shù)貑T工笑著說(shuō)，這叫歡快變奏曲，因?yàn)楦邿岬暮导竞芸炀蜁?huì)來(lái)臨，什么菜都會(huì)被烤焦，但比起當(dāng)年方圓400公里買(mǎi)不到食品和蔬菜的日子，已是“天上地下”了。
將“棄子”做活
與尼日爾毗鄰的乍得，除了自然條件差、疾病風(fēng)險(xiǎn)高外，還歷經(jīng)戰(zhàn)亂，暴力沖突頻發(fā)，更和中國(guó)一度斷交。一個(gè)年輕員工在日記里曾這樣寫(xiě)道：“要出發(fā)了，乍得，從未聽(tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)國(guó)家。上網(wǎng)搜索，‘非洲死亡之心’的字眼蹦到眼前，不由得心里哆嗦。”
中石油進(jìn)入的H區(qū)塊，是一個(gè)西方石油公司經(jīng)過(guò)40多年勘探后的“棄子”。這里地質(zhì)結(jié)構(gòu)異常復(fù)雜，研究勘探難度超高，國(guó)際石油界認(rèn)為“涉足乍得是勞而無(wú)功”。然而，中石油乍得公司總經(jīng)理竇立榮帶領(lǐng)的中石油團(tuán)隊(duì)打破了這一斷言。
見(jiàn)到竇立榮時(shí)，眼前是一個(gè)膚色接近非洲人的精干中年漢子。他的同事說(shuō)，這位年近50的揚(yáng)州工科男，過(guò)去也是“玉面書(shū)生”。
“到乍得來(lái)勘探，就好像買(mǎi)了一部二手車(chē)，不知道會(huì)存在什么樣的問(wèn)題或隱患，是否能夠找到油田？前期投資能否回收？當(dāng)?shù)貑T工是否能接受中石油的管理模式？”這是竇立榮最初接受這個(gè)項(xiàng)目任務(wù)書(shū)時(shí)的心情。
到乍得后，殘酷的現(xiàn)實(shí)讓竇立榮這位在石油勘探圈頗有名氣的技術(shù)專(zhuān)家承受了巨大的壓力。唯有另辟蹊徑，突破教條，才能實(shí)現(xiàn)超越。
竇立榮帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)在3年時(shí)間里“吃透”了兩萬(wàn)公里的地震資料、鉆錄測(cè)試等數(shù)據(jù)以及此前數(shù)十年的資料。最終，他應(yīng)用中國(guó)自有理論，采用“選盆、定帶、快速發(fā)現(xiàn)”的勘探方法及技術(shù)，在邦戈?duì)柵璧剡@一中石油海外最大的高風(fēng)險(xiǎn)勘探區(qū)塊，先后找到了數(shù)個(gè)高產(chǎn)高豐度的億噸級(jí)油田，成為西非陸上20年來(lái)發(fā)現(xiàn)的最大油田，更間接促成了中乍兩國(guó)的復(fù)交。憑著這一工作業(yè)績(jī)，他獲得了國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。
在短短數(shù)年間，竇立榮帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在乍得的非洲稀樹(shù)大草原上建起了百萬(wàn)噸級(jí)的煉化廠，完成了上下游一體化工程。早期，乍方曾懷疑中石油是否真有能力在幾年內(nèi)完成大型煉廠建設(shè)，乍得總統(tǒng)代比曾來(lái)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)“摸底”，當(dāng)他看到眼前魔幻現(xiàn)實(shí)般的現(xiàn)代化煉廠時(shí)，驚喜不已。
中非能源共贏之道
尼日爾和乍得項(xiàng)目，映射出中石油的國(guó)際化進(jìn)程。
走進(jìn)乍得能源石油部部長(zhǎng)巴爾西姆•阿克哈里的辦公室，一眼能看見(jiàn)墻壁上掛著的兩張大圖片。一張是被稱(chēng)為“草原明珠”的中石油合資煉廠全景，一張是中石油出資的乍得管道鋪設(shè)規(guī)劃圖。中石油項(xiàng)目?jī)叭灰殉蔀檎У玫?ldquo;戰(zhàn)略工程”。
尼日爾和乍得工商界人士認(rèn)為，制約國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要問(wèn)題就是能源。中石油的到來(lái)解決了這個(gè)瓶頸問(wèn)題。目前，乍得的成品油價(jià)格比煉廠投產(chǎn)前下降了30%，是本地區(qū)最低價(jià)。尼日爾也從石油進(jìn)口國(guó)變成了石油出口國(guó)，節(jié)省了大量外匯開(kāi)支并增加了收入。
2011年底，尼日爾總統(tǒng)優(yōu)素福親自授予中石油董事長(zhǎng)蔣潔敏、中國(guó)石油(601857,股吧)股份公司副總裁兼海外勘探開(kāi)發(fā)分公司總經(jīng)理薄啟亮、尼日爾項(xiàng)目總經(jīng)理付吉林“尼日爾共和國(guó)功勛勛章”。
除了能源獨(dú)立外，中石油項(xiàng)目貢獻(xiàn)的稅費(fèi)還成為這些非洲國(guó)家重要的財(cái)政收入。項(xiàng)目配套所需的修路、供水、供電等各種設(shè)施建設(shè)，也都顯著改善了當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)設(shè)施狀況。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的航空陸地運(yùn)輸，金融保險(xiǎn)支持、法律財(cái)務(wù)咨詢(xún)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、食品供給、生產(chǎn)物資等，還帶動(dòng)了當(dāng)?shù)毓镜陌l(fā)展。
在撒哈拉沙漠作業(yè)區(qū)附近的游牧部落和當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸車(chē)隊(duì)，幾乎成了中石油的“配套”隊(duì)伍。在乍得，煉廠所在區(qū)域過(guò)去是地廣人稀的大草原，現(xiàn)在周邊村落興旺，人口聚集。
在采訪中，記者不斷聽(tīng)到“HSE”這個(gè)詞。這一“任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境”的國(guó)際能源企業(yè)通行制度，已經(jīng)成為中石油海外員工的“口頭禪”。
剛進(jìn)入尼日爾上游基地，安?？偙O(jiān)法國(guó)人魯斯就給來(lái)訪者上了一堂“風(fēng)險(xiǎn)課”，對(duì)當(dāng)?shù)卮嬖谀男┌踩L(fēng)險(xiǎn)，遇到危險(xiǎn)如何處理，遵循哪些流程等都有詳細(xì)交代。作為HSE中的一項(xiàng)內(nèi)容，安全已經(jīng)是中石油海外的一個(gè)工作重點(diǎn)。而在乍得的HSE管理中，“兩棵樹(shù)”和“給大象讓路”的故事已成為經(jīng)典案例。
乍得稀樹(shù)草原生態(tài)系統(tǒng)脆弱，當(dāng)?shù)厝朔浅Ｕ湟晿?shù)木，村頭小樹(shù)常有圍護(hù)，生火做飯只撿枯木為柴。在鋪設(shè)管線時(shí)，正好有兩棵樹(shù)擋住去路。中石油果斷調(diào)整施工方案，一切工序改為手工。當(dāng)恢復(fù)地貌的最后工序完成后，兩棵樹(shù)“原封未動(dòng)”；另一個(gè)例子是管道通過(guò)象群出沒(méi)地。為避免大象行走跌落管溝及影響生態(tài)，中石油員工采取了短平快施工，趕在大象早晚兩次喝水間，“不留痕跡”地完成了管道鋪設(shè)。
中石油大型項(xiàng)目的進(jìn)入，也為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了不少就業(yè)機(jī)會(huì)。中石油尼日爾公司幾乎就是一個(gè)非洲公司，不少中高層管理人員是當(dāng)?shù)厝?。阿里哈桑曾就讀尼日利亞一所大學(xué)。他說(shuō)，在中石油進(jìn)入尼日爾之前，他10年沒(méi)什么正經(jīng)工作，“現(xiàn)在這里有了現(xiàn)代化工業(yè)，我才有用武之地。”在乍得，中石油已經(jīng)成為雇用當(dāng)?shù)厝俗疃嗟耐赓Y企業(yè)，僅2011年上游項(xiàng)目當(dāng)?shù)赜霉ぞ瓦_(dá)6000人次，公司每年還派50名當(dāng)?shù)毓芾砣藛T到中國(guó)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
目前，中石油在海外的項(xiàng)目中本地雇員總數(shù)已接近4萬(wàn)人，國(guó)際雇員1200多人。企業(yè)給當(dāng)?shù)貛サ囊巡粌H是就業(yè)機(jī)會(huì)，還有更寬泛的中國(guó)“影響力”。在遙遠(yuǎn)的非洲，已經(jīng)有中石油的非洲員工開(kāi)始經(jīng)常瀏覽中國(guó)石油的英文版內(nèi)容了。
乍得湖煙波浩渺、蘆蕩幽深，湖心小島上的原始住民收到CNPC（中石油）人帶去的方糖后，歡呼雀躍，他們將其稱(chēng)為“嘎多”（禮物）。而在茫茫撒哈拉大沙漠的一個(gè)普及教育點(diǎn)，印有中石油“寶石花”品牌印記的移動(dòng)教室靜靜佇立。長(zhǎng)著一雙雙明亮大眼睛的非洲孩子們歡快地領(lǐng)著新文具散去，相信“CNPC”和“中國(guó)”標(biāo)識(shí)已經(jīng)印在了他們心里。
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