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佳潤實業(yè)經(jīng)銷商成長計劃之企業(yè)績效管理

2025論壇
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摘要:近期佳潤實業(yè)針對績效的相關(guān)問題,系統(tǒng)編制了《企業(yè)績效管理》課件。本課件分為績效概述、績效管理、績效考核及績效意義四大板塊,詳細講解了經(jīng)銷商實際經(jīng)營中面臨的員工績效管理的問題,協(xié)助經(jīng)銷商系統(tǒng)的建立績效管理意識及考核體系。

佳潤出自西安石油大學(xué),深刻領(lǐng)悟文化在企業(yè)經(jīng)營中的影響力,文化更是企業(yè)的靈魂。“大學(xué)之大,在于文化”,企業(yè)所承載的并不僅僅是經(jīng)濟效益,更多的在于品牌、文化、價值的傳播。創(chuàng)造價值,是我們文化的精髓。佳潤將不斷提升自己的綜合實力,適應(yīng)行業(yè)的快速發(fā)展,除了提供過硬的產(chǎn)品品質(zhì)和品牌,我們還將發(fā)揮自身的知識優(yōu)勢,幫助經(jīng)銷商成長,努力將佳潤打造成一個成長、共贏的合作發(fā)展平臺。

績效,從管理學(xué)的角度看,是組織期望的結(jié)果,是組織為實現(xiàn)其目標(biāo)而展現(xiàn)在不同層面上的有效輸出,它包括個人績效和組織績效兩個方面。組織績效實現(xiàn)應(yīng)在個人績效實現(xiàn)的基礎(chǔ)上,但是個人績效的實現(xiàn)并不一定保證組織是有績效的。如果組織的績效按一定的邏輯關(guān)系被層層分解到每一個工作崗位以及每一個人的時候,只要每一個人達成了組織的要求,組織的績效就實現(xiàn)了。

近期佳潤實業(yè)針對績效的相關(guān)問題,系統(tǒng)編制了《企業(yè)績效管理》課件。本課件分為績效概述、績效管理、績效考核及績效意義四大板塊,詳細講解了經(jīng)銷商實際經(jīng)營中面臨的員工績效管理的問題,協(xié)助經(jīng)銷商系統(tǒng)的建立績效管理意識及考核體系。

近幾年行業(yè)發(fā)展日益規(guī)范化,銷售工作正在經(jīng)歷著從粗放到專業(yè)化的轉(zhuǎn)變過程,如何適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展,除了有過硬的產(chǎn)品和品牌,我們更需要不斷學(xué)習(xí)和了解整個行業(yè)的變化和發(fā)展,與時俱進,只有這樣我們才能在市場競爭中不斷壯大。為了提升經(jīng)銷商在市場運營中的綜合競爭力,佳潤實業(yè)通過“經(jīng)銷商成長計劃”的一系列措施,盡可能為經(jīng)銷商提供更多的信息和模式,幫助經(jīng)銷商提升市場經(jīng)營能力。

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佳潤概況:西安石油大佳潤實業(yè)有限公司成立于19955月,注冊于西安市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),是西安石油大學(xué)下屬的科技產(chǎn)業(yè)公司,西安石油大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化基地,西安市高新技術(shù)企業(yè)。佳潤實業(yè)前身為西安石油學(xué)院1993年創(chuàng)建的石油化工實驗廠,1995年由學(xué)院對所屬實業(yè)資產(chǎn)進行重組建立西安石油學(xué)院佳潤實業(yè)有限公司,2003年西安石油學(xué)院更名為西安石油大學(xué),佳潤實業(yè)隨之更名為西安石油大佳潤實業(yè)有限公司。目前已發(fā)展成為集科研、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體,以特種潤滑油、專用油脂為龍頭,石油專用工具、油氣增產(chǎn)技術(shù)及裝備為一體的集團化企業(yè)。

 
 
 
 
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