潤滑油燕化分公司啟動“從嚴管理，從細節(jié)入手”活動

8月13日，中國石化潤滑油有限公司燕化分公司生產(chǎn)中心技術(shù)質(zhì)量組與分析單元聯(lián)合啟動了“從嚴管理，從細節(jié)入手”活動。

該活動主旨是從各崗位細節(jié)之處出發(fā)，整理整頓作業(yè)現(xiàn)場、捋順工作流程，進而優(yōu)化項目配置，合理開展監(jiān)督檢查工作，從而提高管理水平。

活動從8月13日開始，為期三周，劃分為三個階段，第一個階段為8月13日至15日，為整理階段，各崗位（包括操作現(xiàn)場）對所屬環(huán)境進行整理，主要針對崗位衛(wèi)生、辦公室衛(wèi)生、操作衛(wèi)生，旨在對環(huán)境進行徹底清理。第二階段為現(xiàn)場整頓階段，時間為18日至22日，設(shè)立各崗位衛(wèi)生與操作標準，建立監(jiān)督檢查機制。第三階段為流程整頓階段，時間是25日至29日，在此階段中對專業(yè)組監(jiān)督檢查流程進行梳理，剔除崗位與崗位之間重疊現(xiàn)象，彌合崗位之間的縫隙。

本次活動計劃通過崗位的梳理和整頓，力爭要使所有操作人員與管理人員在管理的精細化、身邊化方面提升一個檔次，同時向業(yè)務(wù)做精的方向發(fā)展。