
2018~2020年,歐洲石油公司的低碳發(fā)展戰(zhàn)略以新能源業(yè)務(wù)為主,其支出占總支出的5%~13%。而埃克森美孚和雪佛龍等美國石油公司的低碳發(fā)展戰(zhàn)略則以提高效率為主,旨在降低石油和天然氣的碳排放。
各大石油公司雖然仍以上游油氣業(yè)務(wù)發(fā)展為核心,但是多元化的發(fā)展方向使低碳業(yè)務(wù)成為發(fā)展戰(zhàn)略之一,新能源業(yè)務(wù)的發(fā)展也創(chuàng)造了更多投資機會。
2018~2020年,歐洲石油公司選擇以新能源業(yè)務(wù)發(fā)展為主的低碳發(fā)展戰(zhàn)略,其支出占總支出的5%~13%。為實現(xiàn)這一目標(biāo),歐洲公司正注重多樣化的新能源業(yè)務(wù)投資,在他們看來,世界各國20年內(nèi)原油的需求將達(dá)到頂峰。
而??松梨诤脱┓瘕埖让绹凸緞t選擇以提高效率為主的低碳發(fā)展戰(zhàn)略,以達(dá)到減少石油和天然氣排放量的目標(biāo)。他們認(rèn)為,世界各國對原油的需求增長將至少持續(xù)到2040年。
??松梨谝允秃吞烊粴鉃橹行牡牡吞及l(fā)展戰(zhàn)略,一直堅持認(rèn)為,化石能源需求將持續(xù)增長,所以化石能源應(yīng)保持其核心地位。近年來,為應(yīng)對投資者壓力,公司對氣候問題的態(tài)度發(fā)生了變化。
2018年,埃克森美孚首次發(fā)布碳排放報告,公開討論氣候變化和環(huán)境政策的影響。并在9月,加入了OGCI。其制定的“氣候變化風(fēng)險管理戰(zhàn)略”包括四個方面:減輕運營中的碳排放,開發(fā)可擴展的技術(shù)解決方案,為客戶提供低碳解決方案,參與氣候變化政策(包括美國的碳稅立法)。
自2000年以來,??松梨陔m然在能源效率和低碳技術(shù)方面投資超過80億美元,但投資重點一直集中在石油和天然氣業(yè)務(wù)或替代燃料上。80億美元的投資中,約40億美元用于上游油氣領(lǐng)域提高運行效率和減少碳排放量,另外40億美元用于下游領(lǐng)域效率提高與碳減排。與歐洲同行相比,??松梨谠诘吞碱I(lǐng)域的投資重點是研發(fā),而非新項目的開發(fā)。
殼牌公司認(rèn)為:“新能源”投資有望引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,在堅持油氣業(yè)務(wù)為核心的基礎(chǔ)上,他們的目標(biāo)是建立越來越低碳的投資組合,以適應(yīng)不斷變化的能源發(fā)展趨勢,爭取成為一體化公司中新能源領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。

過去十年中,殼牌的上游生產(chǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)生明顯變化,天然氣的生產(chǎn)比重從2007年的42%增至2017年的50%。據(jù)IHS估計,目前殼牌的權(quán)益液化能力約為4000萬噸/年,幾乎是同行業(yè)公司的兩倍。
同時,殼牌積極構(gòu)建可再生能源發(fā)電投資組合。早在2002年就涉足太陽能行業(yè),雖然該資產(chǎn)6年后被剝離,但殼牌隨后又重新進入了太陽能行業(yè),2017年年底收購了太陽能開發(fā)商Silicon RANCH公司的主要股份,并投資了美國和荷蘭的風(fēng)能。目前,殼牌的新能源投資目標(biāo)是:2018至2020年每年新能源投資額為10~20億美元,為同行業(yè)最高水平。
盡管殼牌在新能源領(lǐng)域的發(fā)展已取得喜人業(yè)績,但仍存在諸多不穩(wěn)定因素。

所以,多數(shù)公司選擇在各新能源領(lǐng)域中進行小額投資,而非在一些特定領(lǐng)域進行大規(guī)模投資。
在國際大石油公司的引領(lǐng)下,各國能源公司低碳發(fā)展戰(zhàn)略的步伐正在加快,清潔低碳發(fā)展的藍(lán)圖正變得越來越清晰。
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