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潤滑工作不只是加油工和維修工的事!

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摘要:很多人企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為,潤滑油脂像其它部件一樣,裝到設(shè)備上就行,根本無須維護(hù)。這是錯誤的!
潤滑工作不只是加油工和維修工的事
 
一、潤滑油脂在使用過程中更需要不斷維護(hù)
 
很多人企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為,潤滑油脂像其它部件一樣,裝到設(shè)備上就行,根本無須維護(hù)。這是錯誤的!
 
潤滑油自應(yīng)用設(shè)備開始,受到高溫、氧化、進(jìn)水、雜質(zhì)、金屬催化等因素影響而無時不在變化,當(dāng)其理化性能指標(biāo)一旦超出原產(chǎn)品界限值,它就開始腐蝕設(shè)備,此時“油”己不再是潤滑劑,而變成腐蝕劑。如果其中再摻進(jìn)顆粒,那就成研磨劑,開始辦壞事,因此必須維護(hù)。
 
二、潤滑油脂不是一直都起“好作用”
 
油脂變壞有“拐點”,需要借助檢測手段查找。拐點前換油最佳,再往前換油浪費(fèi),拐點后換油腐蝕設(shè)備,此時油就不起好作用了。
 
三、用油多年一貫制已不能滿足現(xiàn)代設(shè)備需要
 
據(jù)統(tǒng)計,過去的半個世紀(jì),機(jī)械的運(yùn)行速度、負(fù)荷、精度、溫度等有的幾倍或十幾倍的增加,作為設(shè)備的血液,重要伴侶——潤滑劑自然要伴隨設(shè)備不斷更新?lián)Q代。
 
我國用油技術(shù)含量低,廉價油比例較高,如機(jī)械油,國家標(biāo)準(zhǔn)早已淘汰,但由于利益驅(qū)使,一些調(diào)油廠仍在生產(chǎn),只要有定單,有人要就生產(chǎn)。潤滑油是基礎(chǔ)油加添加劑組成的,在我國資源缺乏情況下,如何用好有限資源,是一個十分重要的問題。好的基礎(chǔ)油加好的添加劑,可以調(diào)高檔油;如果不加或少加添加劑,甚至用基礎(chǔ)油直接充當(dāng)潤滑油,不但浪費(fèi)了國家資源,更重要是,不能起到保護(hù)設(shè)備作用,給設(shè)備造成了很大傷害。
 
我國總體用油水平偏低是不爭的現(xiàn)實。盡管中石油、中石化二大集團(tuán)占有70%市場份額(主要是中、低檔油),但國內(nèi)60%以上的高檔油市場被外油公司侵占著。國產(chǎn)潤滑油長期在低檔油上徘徊,這為外國大石油公司創(chuàng)造了得天獨(dú)厚的進(jìn)軍條件。現(xiàn)高檔油幾乎為外油一統(tǒng)天下,如我們奮起直追,10年后,將占領(lǐng)中國半壁江山。
 
四、檢測潤滑油品習(xí)慣于手摸眼看鼻聞
 
一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者為了省錢,企業(yè)對潤滑劑不進(jìn)行檢驗,手摸眼看鼻聞,已成為我國企業(yè)在潤滑方面目前存在的顯著問題之一。設(shè)備用油不分質(zhì)量、等級標(biāo)準(zhǔn),采購人員買什么油就用什么油。油在使用中沒有什么控制手段,評價油全靠眼看手摸,導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備磨損嚴(yán)重,修理頻繁。
 
很多人特別是設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,即便不搞潤滑,設(shè)備也照常運(yùn)行,不知道更不承認(rèn)60%以上運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備故障是潤滑不良引起的。目前一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一出設(shè)備故障,就認(rèn)定從備件、材質(zhì)、熱處理、加工精度、安裝等機(jī)械方面找原因,而沒有“60%以上的故障是由選油、維護(hù)油不當(dāng)造成的”觀念。這也是潤滑在我國開展緩慢的主要原因:認(rèn)識不足。
 
五、缺少基本的油品檢測手段
 
有相當(dāng)部分工礦企業(yè)無檢測儀器,連最基本的油品理化分析儀器都不具備。個別電廠為透平油配備了為數(shù)不多的粘度、閃點、酸值、水分、抗乳化等儀器,但所使用的標(biāo)準(zhǔn)是落后的,試驗方法也各行其是,沒有統(tǒng)一按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行;一些用油單位,對偽劣假冒油品缺乏把關(guān)手段,購進(jìn)油后直接加注。
 
油品屬精細(xì)化工產(chǎn)品,通過在油品中加入各種不同功能添加劑,就能極大提高油品性能。如運(yùn)行中高溫、氧化、污染、進(jìn)水等會大大降低其壽命,進(jìn)而造成備件早期損壞,因此運(yùn)行中的維護(hù)至關(guān)重要。遺憾的是我國相當(dāng)企業(yè)對此未有足夠的重視和理解。對肉眼已分不出“好”和“壞”的油,缺乏配備基本監(jiān)測手段。這些都造成油品能源大量消耗。油品運(yùn)行中變質(zhì),又是備件早期夭折的主要原因。
 
作為企業(yè)管理者你否是要考慮以上因數(shù),向管理要效益。
 
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