油氣巨頭道達(dá)爾能源重塑研發(fā)架構(gòu)，加速向多元化能源企業(yè)轉(zhuǎn)型

低碳轉(zhuǎn)型熱潮中，法國(guó)能源巨頭道達(dá)爾能源（TotalEnergies）為自己設(shè)置了時(shí)間表：在十年內(nèi)，從全球前五大國(guó)際石油公司轉(zhuǎn)型成為前五大可再生能源生產(chǎn)商。如果考慮到該公司的巨大體量和能源轉(zhuǎn)型的復(fù)雜程度，不難得出“這并不容易”的結(jié)論。歷史上，一種新的能源要滲透進(jìn)能源市場(chǎng)、逐步達(dá)到可觀的比重，往往需要花上很長(zhǎng)的時(shí)間。比如石油在全球能源市場(chǎng)的比重在1877年為1%，用了45年，這一占比才攀升至10%。
 

面對(duì)氣候變化的嚴(yán)峻形勢(shì)，當(dāng)前這場(chǎng)全球能源轉(zhuǎn)型比以往的任何一次轉(zhuǎn)型都更急促、更具挑戰(zhàn)性。對(duì)于超級(jí)石油公司而言，只有盡早轉(zhuǎn)型、盡快轉(zhuǎn)型才能在未來(lái)能源市場(chǎng)占據(jù)有利的競(jìng)爭(zhēng)地位。
 

“在研發(fā)層面，我們將一半以上的資源都投入到新能源領(lǐng)域，包括電力、可再生能源和生物燃料。”道達(dá)爾能源集團(tuán)首席技術(shù)官司明漾（Marie-Noёlle Semeria）近日接受記者采訪時(shí)說(shuō)道，為了應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，該公司重塑研發(fā)架構(gòu)，將此前分散在不同業(yè)務(wù)板塊的技術(shù)和研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行整合。今年9月1日，直屬于道達(dá)爾能源總部的研發(fā)部門(mén)OneTech正式成立。
 

OneTech聚集了3400名工程師、研究人員、技術(shù)人員和支持團(tuán)隊(duì)，將充分調(diào)動(dòng)技術(shù)資源、更大程度發(fā)揮跨領(lǐng)域協(xié)同創(chuàng)新，為業(yè)務(wù)多元化轉(zhuǎn)型、尤其是可再生能源和電力業(yè)務(wù)的發(fā)展提供支持。
 

這種調(diào)整打破了油氣行業(yè)長(zhǎng)期沿襲的按照勘探生產(chǎn)、煉化、營(yíng)銷貿(mào)易及其他業(yè)務(wù)分別配置技術(shù)研發(fā)資源的傳統(tǒng)組織架構(gòu)。目的是在低碳轉(zhuǎn)型目標(biāo)下構(gòu)建更專注的技術(shù)和科研團(tuán)隊(duì)，提高“大象轉(zhuǎn)身”的靈活性。
 

“OneTech是道達(dá)爾能源轉(zhuǎn)型的引擎。”司明漾表示，為應(yīng)對(duì)氣候變化和日新月異的市場(chǎng)趨勢(shì)帶來(lái)的挑戰(zhàn)，全面依托其在勘探、生產(chǎn)、精煉、化工、營(yíng)銷、服務(wù)、天然氣、可再生能源和電力等領(lǐng)域的工程師、技術(shù)和研究人員的專業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)，道達(dá)爾能源正在從一家油氣集團(tuán)向多元化能源企業(yè)轉(zhuǎn)型。OneTech的目標(biāo)包括“配合公司的新型產(chǎn)業(yè)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)、保留和吸引，支持和加速創(chuàng)新，調(diào)動(dòng)最具戰(zhàn)略性和附加值的技術(shù)資源以及提供碳排放削減解決方案。”
 

架構(gòu)上，OneTech的組織分為客戶線、研發(fā)線和技術(shù)線，前兩者對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)部門(mén)的結(jié)構(gòu)，而技術(shù)線旨在提供核心技術(shù)專業(yè)能力。這三個(gè)團(tuán)隊(duì)將通力合作，為道達(dá)爾能源的工業(yè)資產(chǎn)提供短期和長(zhǎng)期的定制化支持，并與該公司的增長(zhǎng)戰(zhàn)略保持高度一致。談及OneTech定位時(shí)，她解釋道：“OneTech及其研發(fā)指導(dǎo)委員會(huì)站在公司的前沿，專注于應(yīng)對(duì)氣候變化和不斷演變的市場(chǎng)趨勢(shì)帶來(lái)的挑戰(zhàn)的技術(shù)。”
 

道達(dá)爾希望在2030年躋身五大可再生能源生產(chǎn)商之一，成為一家綠色能源巨頭。2019年，其業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)中石油、天然氣、電力占比為55%、40%和5%，到2030年，石油占比降至35%，到2050年，石油、天然氣和電力占比將調(diào)整為20%、40%和40%。至2050年或更早，全球業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)凈零排放（范圍1和2）。今年5月，道達(dá)爾正式更名為道達(dá)爾能源，以表明向多元化能源公司進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的決心。在可再生能源領(lǐng)域，未來(lái)十年內(nèi)，道達(dá)爾能源計(jì)劃投資600億美元，到2030年，實(shí)現(xiàn)可再生能源發(fā)電裝機(jī)量100GW。
 

從石油時(shí)代跨越到新能源時(shí)代，近年來(lái)油氣企業(yè)持續(xù)加大可再生能源和電力領(lǐng)域投資，但巨頭們面對(duì)的是不同于以往的行業(yè)屬性和商業(yè)模式，這是轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵難點(diǎn)。
 

石油行業(yè)屬于規(guī)模經(jīng)濟(jì)，單個(gè)油氣項(xiàng)目投資動(dòng)輒幾十或上百億美元，且各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)壁壘極高，新企業(yè)要進(jìn)入該行業(yè)存在巨大障礙。而風(fēng)電、光伏發(fā)電等可再生能源項(xiàng)目規(guī)模小、布局靈活分散，新技術(shù)突破和成本下降的速度更快，市場(chǎng)參與者眾多。無(wú)論是技術(shù)創(chuàng)新上還是項(xiàng)目管理上，油氣企業(yè)都必須作出革新。
 

轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)是，全球能源需求仍將增長(zhǎng)，可再生能源的整體回報(bào)率還無(wú)法與石油和天然氣項(xiàng)目相比，石油公司需要在保持傳統(tǒng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，加速提高在可再生能源、電力和氫能等領(lǐng)域的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。
 

20世紀(jì)90年代，國(guó)際石油公司曾紛紛開(kāi)始嘗試開(kāi)展光伏、風(fēng)電、生物質(zhì)、碳捕集與封存、燃料電池等新能源業(yè)務(wù)，也曾試圖跨界進(jìn)入發(fā)電、電力、充電樁等行業(yè)，但由于當(dāng)時(shí)新能源成本較高，并沒(méi)有發(fā)展成其核心產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)如今，全球原油需求達(dá)峰將提前到來(lái)，能源轉(zhuǎn)型已不可逆，既要滿足油氣供應(yīng)又要重塑自我，考驗(yàn)的不僅僅是石油公司的轉(zhuǎn)型決心，更需要充足的技術(shù)儲(chǔ)備和現(xiàn)金流作為支撐。
 

司明漾認(rèn)為，道達(dá)爾能源是一家全球化公司，憑借遍及世界各地尤其是非洲、中東和歐洲的強(qiáng)大市場(chǎng)地位，擁有相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異化優(yōu)勢(shì)。長(zhǎng)期深耕地區(qū)市場(chǎng)是道達(dá)爾能源加速進(jìn)入可再生能源和電力行業(yè)的優(yōu)勢(shì)。她說(shuō)，OneTech內(nèi)部已積累一部分技術(shù)能力，這些能力可以應(yīng)用到更廣泛的領(lǐng)域。比如用于油氣開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的浮式平臺(tái)和深水?dāng)?shù)據(jù)專長(zhǎng)可應(yīng)用于海上風(fēng)電行業(yè)，LNG的低溫技術(shù)可用于液化氫，地質(zhì)學(xué)和鉆探技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)可用于碳捕獲和儲(chǔ)存等。“此外，我們?cè)谑秃吞烊粴鈨r(jià)值鏈的現(xiàn)有模式同樣也適用于可再生能源市場(chǎng)。”
 

她進(jìn)而介紹說(shuō)，道達(dá)爾能源正在為實(shí)現(xiàn)能源轉(zhuǎn)型而研發(fā)的一些技術(shù)包括用于甲烷和二氧化碳監(jiān)測(cè)的空中超輕環(huán)保光譜儀（AUSEA）、直接空氣捕獲等。后者使用大型風(fēng)扇從大氣層吸入空氣，送入工程化學(xué)過(guò)濾器將二氧化碳集中起來(lái)，然后將過(guò)濾材料進(jìn)行加熱以釋放捕獲的二氧化碳。最后一步是儲(chǔ)存或轉(zhuǎn)化二氧化碳。這種“負(fù)排放解決方案”以及基于自然的解決方案能夠減少現(xiàn)存二氧化碳。
 

中國(guó)是道達(dá)爾能源開(kāi)展其轉(zhuǎn)型計(jì)劃的重要市場(chǎng)。司明漾認(rèn)為，中國(guó)是全球最大的能源消費(fèi)國(guó)、天然氣進(jìn)口國(guó)、可再生能源生產(chǎn)國(guó)和汽車市場(chǎng)，中國(guó)的能源市場(chǎng)具有獨(dú)特性，為創(chuàng)新和企業(yè)提供了巨大的機(jī)會(huì)。
 

最近幾年，道達(dá)爾能源加強(qiáng)了與中國(guó)企業(yè)在新能源和電動(dòng)出行領(lǐng)域的合作。2019年，道達(dá)爾與遠(yuǎn)景集團(tuán)各出資50%成立道達(dá)爾遠(yuǎn)景能源服務(wù)公司，主營(yíng)業(yè)務(wù)為工商業(yè)分布式太陽(yáng)能。同年，道達(dá)爾子公司帥福得（SAFT）與天能集團(tuán)成立合資公司擴(kuò)大雙方鋰電池業(yè)務(wù)。今年9月，道達(dá)爾能源與中國(guó)長(zhǎng)江三峽集團(tuán)旗下的三峽資本、三峽電能簽署協(xié)議，同意在中國(guó)設(shè)立一家電動(dòng)出行合資公司。該合資公司將由道達(dá)爾能源和中國(guó)三峽按照50：50的比例持股，重點(diǎn)在湖北省內(nèi)發(fā)展電動(dòng)汽車大功率充電基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)，并計(jì)劃在2025年之前安裝和運(yùn)營(yíng)超過(guò)1.1萬(wàn)個(gè)大功率充電樁。