隨著中國潤滑油市場發(fā)展的逐漸成熟，行業(yè)競爭也由低端的價(jià)格競爭邁向更高層次的品牌競爭。潤滑油企業(yè)只有在規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行精細(xì)化升級(jí)，才能緊跟市場發(fā)展的步伐，完成由適應(yīng)向引領(lǐng)的蛻變。中國石油潤滑油公司負(fù)責(zé)人表示，中國潤滑油企業(yè)應(yīng)該借鑒發(fā)達(dá)國家潤滑油產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，告別勞動(dòng)密集的粗線條，將企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)做專、做細(xì)，這樣才能打破殘局，屢見成效。正如中國石油潤滑油公司負(fù)責(zé)人所說，品牌完善的過程不是一蹴而就的，它是一場始于品牌戰(zhàn)略的攻堅(jiān)戰(zhàn)，更是一場決勝于科學(xué)管理、創(chuàng)新管理的持久戰(zhàn)。在這場殘酷的市場選擇中，中國潤滑油民族企業(yè)仍然任重而道遠(yuǎn)；而昆侖也必將在這場“進(jìn)化”中再創(chuàng)新成效，引領(lǐng)民族企業(yè)走向長足發(fā)展。
相關(guān)評(píng)論