3月25日，中國石化境外公共安全培訓勝利油田基地在油田高培黨校揭牌成立。
勝利油田自2007年實行海外工程集中管理以來，境外公共安全培訓經(jīng)歷了從起步到逐步規(guī)范，從理論、實操并重到突出實操和半軍事化，從服務勝利油田自身到擴展到河南油田、四建等兄弟單位，豐富了農(nóng)民工告知、境外送教、分國別教育等教學形式，累計培訓7800人次。
行之有效的境外公共安全培訓幫助油田有效化解境外公共安全風險。2012年，在集團公司黨組的正確領(lǐng)導下，勝利油田完善統(tǒng)一指揮、分級負責的安防和應急體系，按照動態(tài)跟蹤、適度反應、保持低調(diào)、確保安全的原則，有效應對了埃及局勢持續(xù)動蕩、墨西哥項目所在地治安惡化、伊朗核危機、沙特新型冠狀病毒等十余起特殊事件，尤其是中非軍事沖突期間，外事局組織有力，項目部反應迅速，63名同志安全順利撤離中非。
良好的境外公共安全工作為海外石油工程市場健康穩(wěn)定快速發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。目前，勝利石油工程隊伍在沙特等20個國家執(zhí)行工程項目94個，施工隊伍95支，中方動態(tài)人員1500名，外方動態(tài)人員4500名，2007年以來共計完成產(chǎn)值19.18億美元，實現(xiàn)利潤1.74億美元。
勝利油田表示，將以此次揭牌為契機，不斷完善管理體制機制，健全現(xiàn)場公共安全管理體系，確保及時應對境外異常情況發(fā)生，加強培訓的實操、實效性，充分做到培訓資源共享，進一步提高油田境外公共安全培訓工作的水平。
集團公司外事局充分肯定勝利油田境外公共安全工作，要求充分認識境外公共安全的重要性，加強源頭控制和應急管理。要制定相關(guān)培訓標準，提高境外員工自救互救能力。要優(yōu)化培訓課程，提高師資水平，提升培訓質(zhì)量和效益。
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