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中國潤滑油公司-東風(fēng)DFL欲做高端領(lǐng)軍者

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摘要:2011年,隨著中國本土潤滑油公司東風(fēng)油品集團(tuán)的成熟,中韓合資品牌東風(fēng)GS在高端市場的發(fā)展勢如破竹,在成功打破被稱為行業(yè)“魔咒”的“二八定律”以后,又卯足力量,開始向高端潤滑油領(lǐng)軍地位進(jìn)發(fā)。

在潤滑油高端領(lǐng)域,洋潤滑油公司品牌的潤滑油曾在中國市場上風(fēng)光了十余年,但2011年,隨著中國本土潤滑油公司東風(fēng)油品集團(tuán)的成熟,中韓合資品牌東風(fēng)GS在高端市場的發(fā)展勢如破竹,在成功打破被稱為行業(yè)“魔咒”的“二八定律”以后,又卯足力量,開始向高端潤滑油領(lǐng)軍地位進(jìn)發(fā)。

利潤豐厚的高端潤滑油市場,向來都是潤滑油公司爭奪的焦點(diǎn),但此前的近十年間,中國潤滑油高端市場卻一直被國外潤滑油品牌所占據(jù),于是產(chǎn)生了外國潤滑油品牌“在整個(gè)中國市場上只占有20%的份額,卻坐擁80%的利潤”的“二八神話”。

面對高端市場被國外潤滑油公司吞噬的狀況,中國民族潤滑油公司-東風(fēng)油品集團(tuán)展開強(qiáng)勢反攻,技術(shù)和品牌成為民族潤滑油公司-東風(fēng)DFL攻占高端的突破點(diǎn)。

 
 
 
 
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