5月4日中石化駐馬店石油分公司召開(kāi)“三夏”保供工作會(huì)議,班子成員及各部門負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。譚新生總經(jīng)理就“三夏”保供工作做了具體部署。
駐馬店地區(qū)地處中原,是小麥的高產(chǎn)區(qū),也是國(guó)家糧食核心區(qū)。為確保國(guó)家糧食安全,保障成品油市場(chǎng)供應(yīng),該公司力求抓早、抓好“三夏”保供工作。此次會(huì)議的召開(kāi),預(yù)示著該公司正式啟動(dòng)“三夏”保供工作。歷年來(lái),該公司在集團(tuán)公司和河南分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在“三夏”保供工作中,較好地完成了任務(wù),多次受到省、市政府和廣大群眾的贊譽(yù),樹(shù)立了中石化企業(yè)“講政治、負(fù)責(zé)任、顧大局”的良好形象。
會(huì)議分析了當(dāng)前成品油市場(chǎng)供應(yīng)的形勢(shì)和保供工作壓力,討論研究了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及保障市場(chǎng)供應(yīng)的具體措施,提出了“保市場(chǎng)、保供應(yīng)、保民生、保銷量、保效益”的口號(hào)。譚新生總經(jīng)理在會(huì)上對(duì)保供工作做了具體部署。一是“三夏”保供既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),一方面,要把“三夏”保供作為一項(xiàng)政治任務(wù)、社會(huì)責(zé)任來(lái)對(duì)待;另一方面,要抓住小麥開(kāi)鐮儀式在駐馬店舉行的大好機(jī)遇,做好宣傳和營(yíng)銷工作,擴(kuò)銷增效。二是零售部及各縣分公司盡快制定《保供方案》、《服務(wù)方案》、《應(yīng)急預(yù)案》;辦公室制定《宣傳預(yù)案》;安全科制定《安全預(yù)案》等,及時(shí)上報(bào)市、縣政府,取得政府的信任和支持。三是潤(rùn)滑油充分利用幾萬(wàn)臺(tái)收割機(jī)齊聚駐馬店的擴(kuò)銷良機(jī),做好市場(chǎng)調(diào)研,強(qiáng)力推出成長(zhǎng)潤(rùn)滑油品牌,以行業(yè)優(yōu)勢(shì),迅速占領(lǐng)市場(chǎng),做好營(yíng)銷工作。四是非油品經(jīng)營(yíng),要抓住“三夏”特點(diǎn),組織好礦泉水、方便食品、農(nóng)資的營(yíng)銷,做大做強(qiáng)市場(chǎng)。五是安全科、油庫(kù)要把好油品數(shù)質(zhì)量關(guān),維護(hù)好設(shè)備安全,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。“三夏“期間,保證24小時(shí)滿負(fù)荷供應(yīng)等。
最后,大家統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),一致表示:在“三夏”保供工作中,有決心、有信心以“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)為契機(jī),繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓進(jìn)取,艱苦奮斗,克難攻堅(jiān)的“亮劍”精神,為國(guó)家和企業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)。
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