2010年9月11日,中澳國際集團(tuán)公司在張家窩工業(yè)園區(qū)生產(chǎn)基地第一會(huì)議室召開全國各大區(qū)銷售總經(jīng)理擴(kuò)大會(huì)議。會(huì)議分析了國內(nèi)潤滑油市場(chǎng)的銷售形勢(shì)和愈演愈烈的品牌大戰(zhàn)。與會(huì)者經(jīng)過討論,實(shí)事求是地確定了“3.3.3.1”的產(chǎn)品發(fā)展計(jì)劃,以及與之相配套的營銷政策詮釋。
“3.3.3.1”產(chǎn)品發(fā)展計(jì)劃對(duì)銷售總量比例上進(jìn)行了科學(xué)規(guī)定,即:其中小包裝占30%,特種潤滑油30%,工業(yè)潤滑油30%,其他系列10%比例。目的是促進(jìn)公司營銷工作由產(chǎn)品銷售向技術(shù)銷售轉(zhuǎn)變。會(huì)議號(hào)召銷售一線的廣大業(yè)務(wù)經(jīng)理抓住潤滑油秋冬換季這個(gè)機(jī)遇,全線出擊,打好冬季油品換季戰(zhàn)役,充分挖掘公司新老客戶的潛力,爭(zhēng)取第四季度產(chǎn)品銷售量大幅拉升,為實(shí)現(xiàn)2010年企業(yè)營銷目標(biāo)做貢獻(xiàn)。
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圖 中澳集團(tuán)潤滑油全國大區(qū)銷售總經(jīng)理擴(kuò)大會(huì)議現(xiàn)場(chǎng) |
李之和董事長還對(duì)全國各大區(qū)銷售總經(jīng)理提出勉勵(lì)和要求。他說,銷售經(jīng)理是客戶和企業(yè)之間的“橋梁”,但只有這是一座公平的橋、堅(jiān)固的橋、通往致富的橋,才能使客戶和公司的交流更加順暢。我們下一步就要建立高質(zhì)量的銷售“橋梁”隊(duì)伍。
會(huì)議對(duì)全國各大區(qū)銷售工作提出了明確的發(fā)展目標(biāo),該公司大區(qū)銷售總經(jīng)理陸岳、曹正洪、盛建新、曹念東等在會(huì)上做了互動(dòng)發(fā)言。
參加本次會(huì)議的還有該集團(tuán)公司常務(wù)副總裁聶利、小包裝銷售總經(jīng)理王軾、鋼廠部副總經(jīng)理孫麗娜、市場(chǎng)部經(jīng)理王軍,以及在天津的各大部業(yè)務(wù)經(jīng)理30余人。
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