為取得盈利性增長，殼牌煉化業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略是：調(diào)整歐美市場(chǎng)，剝離非戰(zhàn)略資產(chǎn)，加大對(duì)中國等新興市場(chǎng)的滲透。同時(shí)，強(qiáng)化煉化一體化優(yōu)勢(shì)，致力于產(chǎn)品價(jià)值鏈最優(yōu)化。強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)節(jié)能優(yōu)化，確保裝置操作安全性。目前，殼牌在全球運(yùn)營30多家煉油和化工廠，日產(chǎn)量達(dá)330萬桶石油當(dāng)量。憑借數(shù)十億美元的營業(yè)額和世界規(guī)模的制造設(shè)施，殼牌化工名列全球十大化工品制造商之列。
殼牌煉油業(yè)務(wù)包括原油制造、供應(yīng)和運(yùn)輸。截至2012年年底，殼牌在全球共擁有32家煉油廠，其中10家為殼牌全資資產(chǎn)。歐洲是殼牌煉油最主要的生產(chǎn)基地，歐洲和非洲總計(jì)貢獻(xiàn)了約40%的產(chǎn)能，其次為美洲和亞太，分別占總產(chǎn)能的35%和25%。
在煉油領(lǐng)域，殼牌致力于打造“資產(chǎn)優(yōu)、盈利強(qiáng)、結(jié)構(gòu)精”的煉油業(yè)務(wù)。為此，殼牌持續(xù)剝離非核心和低效率資產(chǎn)，重點(diǎn)是非洲、拉美等非核心區(qū)和低效資產(chǎn)及歐美的低效資產(chǎn)。
2008年金融市場(chǎng)下行前，殼牌就剝離了位于法國的3座煉廠及多米尼加的煉廠。2010年，殼牌計(jì)劃將其全球煉油產(chǎn)能降低約15%，并減少工廠數(shù)量。對(duì)于不能剝離的資產(chǎn)，殼牌也將其關(guān)閉或改造成終端站。2010年至2013年6月底，殼牌剝離或改造了加拿大、芬蘭、德國、英國、澳大利亞和美國等地的多家煉廠。2011年4月，殼牌以13億美元將其旗下日產(chǎn)量為27.2萬桶的英國Stanlow煉油廠及其他相關(guān)的本地營銷業(yè)務(wù)，出售給印度能源公司Essar Enerey。Stanlow精煉廠是英國第二大石油精煉廠。這是殼牌為提高盈利能力和效率而實(shí)施的重組計(jì)劃的一部分。
美國得克薩斯州的亞瑟港煉油廠是殼牌目前唯一在建的擴(kuò)建項(xiàng)目。得克薩斯州亞瑟港煉油廠由殼牌與沙特阿美(Saudi Aramco)合資組建，雙方在合資公司Motiva中各占50%股份。亞瑟港煉油廠擴(kuò)建工程2007年開始，總耗資達(dá)100億美元。擴(kuò)建計(jì)劃將使煉油廠的日加工能力增加32萬桶，建成后總產(chǎn)能將達(dá)到62萬桶/日，成為美國最大的煉油廠。這個(gè)煉油廠也是沙特國家石油公司在海外最大的投資項(xiàng)目。待相應(yīng)管道工程完工后，亞瑟港煉油廠汽油日出口量有望達(dá)到10萬桶。
相關(guān)評(píng)論