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卡松科技開(kāi)展新年首次員工培訓(xùn)活動(dòng)

2025論壇
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摘要:新年伊始,萬(wàn)象更新。在春節(jié)7天假期結(jié)束后,卡松科技組織全體員工進(jìn)行了為期兩天的培訓(xùn)。

新年伊始,萬(wàn)象更新。在春節(jié)7天假期結(jié)束后,卡松科技組織全體員工進(jìn)行了為期兩天的培訓(xùn)。此次培訓(xùn)采取公開(kāi)授課的形式,結(jié)合公司現(xiàn)階段發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題并從管理實(shí)際出發(fā),為大家提供了一場(chǎng)豐富的年后學(xué)習(xí)盛宴。公司總經(jīng)理陸世勝、副總經(jīng)理胡軒、副總經(jīng)理孫詠吉以及人力資源部分別進(jìn)行了內(nèi)容不同的培訓(xùn)演講。


總經(jīng)理陸世勝講解《正確處理人際關(guān)系》


副總經(jīng)理胡軒講解《潤(rùn)滑油基礎(chǔ)知識(shí)》


副總經(jīng)理孫詠吉講解《問(wèn)題管理》


人力資源部陳靜講解《做一個(gè)懂得感恩的員工》

在通過(guò)觀看視頻學(xué)習(xí)了《董明珠說(shuō)管理》后,陸總為大家深入講解了如何《正確處理人際關(guān)系》;胡總用通熟易懂的語(yǔ)言為大家?guī)?lái)了《潤(rùn)滑油基礎(chǔ)知識(shí)》;孫總結(jié)合公司實(shí)際為大家分享了他對(duì)《問(wèn)題管理》的理解和體會(huì);人力資源部也用一場(chǎng)《做一個(gè)懂得感恩的員工》培訓(xùn),為在場(chǎng)員工的職業(yè)心態(tài)進(jìn)行了全新定位。

此次培訓(xùn)活動(dòng)授課內(nèi)容豐富、題材多樣,整個(gè)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)秩序良好、反響積極。為了更有針對(duì)性和保證培訓(xùn)效果,幾位主講人還精心準(zhǔn)備了PPT課件,并在講解中列舉了大量實(shí)際案例和故事。尤其是企業(yè)和受訓(xùn)員工實(shí)際發(fā)生過(guò)的例子,與員工產(chǎn)生了共鳴,收到了良好的培訓(xùn)效果。

 
 
 
 
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