作為“中國(guó)第四桶油”漢地集團(tuán)公司旗下的全資控股公司漢地潤(rùn)滑科技(中國(guó))有限公司,
2015年10月30日受漢地市場(chǎng)部劉芬女士的邀請(qǐng)到訪素有“中國(guó)第四桶”的漢地陽(yáng)光北京總部,很榮幸見(jiàn)到漢地品牌操盤手王旭光副總經(jīng)理,我們深度的交流和探討了目前行業(yè)發(fā)展的一些現(xiàn)狀及趨勢(shì),北京一個(gè)下午的交流,意猶未盡。
非常高興在2015年11月11日的上海潤(rùn)滑展,因漢地陽(yáng)光安排了特展,我也正好受舉辦方邀請(qǐng)做一個(gè)經(jīng)銷商的講座,讓我與王總有機(jī)會(huì)再次相聚。一直想寫點(diǎn)什么,今天終于有時(shí)間提筆,將我看到、聽(tīng)到、感受到的漢地,用文字的方式表述,文章的題目應(yīng)該叫《木成優(yōu)漢地行》或者《我知道的漢地》。
木成優(yōu)創(chuàng)始人余峰與漢地王旭光副總
漢地是誰(shuí)?
對(duì)于做潤(rùn)滑油調(diào)合的企業(yè)或同行來(lái)說(shuō),對(duì)漢地那是非常熟悉,但是對(duì)于業(yè)內(nèi)的銷售或渠道環(huán)節(jié)可能并不一定非常了解,這次到漢地,有辛一睹“第四桶油”的真面目。
首先我們對(duì)漢地集團(tuán)做一個(gè)基本認(rèn)識(shí),漢地集團(tuán)是一家業(yè)務(wù)涵蓋石油化工、國(guó)際貿(mào)易、金融、投資等領(lǐng)域的集團(tuán)化公司。漢地集團(tuán)于上世紀(jì)90年代開(kāi)始涉足潤(rùn)滑領(lǐng)域,集團(tuán)旗下海南漢地陽(yáng)光石油化工有限公司主要從事基礎(chǔ)油煉制和貿(mào)易,業(yè)內(nèi)的很多品牌基礎(chǔ)油也是來(lái)之漢地。
目前漢地陽(yáng)光在洋浦運(yùn)營(yíng)的二期工程以二類基礎(chǔ)油為主,年產(chǎn)量30萬(wàn)噸,而國(guó)內(nèi)三類油市場(chǎng)則一直都十分依賴進(jìn)口資源,漢地陽(yáng)光近期重啟三期擴(kuò)建工程,預(yù)計(jì)年產(chǎn)150萬(wàn)噸,將彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)三類油生產(chǎn)的空白和缺口。2009年,漢地集團(tuán)自主研發(fā)并推出HYDROPURE氫純TM精制技術(shù)基礎(chǔ)油,成為BP、殼牌、福斯、道達(dá)爾、中石化、中石油、三菱集團(tuán)等全球知名品牌的長(zhǎng)期合作伙伴,漢地陽(yáng)光“第四桶油”的名號(hào)因此而來(lái)。
漢地潤(rùn)滑科技(中國(guó))有限公司是漢地集團(tuán)旗下的全資控股公司。2015年初,漢地集團(tuán)依托強(qiáng)大上游資源和高端前沿技術(shù),與國(guó)際一流添加劑公司(雪佛龍、潤(rùn)英聯(lián)、路博潤(rùn)、雅富頓)深度合作,先后成立了漢地潤(rùn)滑科技(中國(guó))有限公司和漢地潤(rùn)滑科技(太倉(cāng))有限公司,并在江蘇太倉(cāng)籌建了年產(chǎn)量達(dá)50萬(wàn)噸的高端潤(rùn)滑油生產(chǎn)基地及全球研發(fā)中心項(xiàng)目。
漢地不容忽視?
中國(guó)已經(jīng)成為世界上第一汽車產(chǎn)銷大國(guó)、全球第二潤(rùn)滑油消費(fèi)大國(guó),但由于技術(shù)上的局
漢地潤(rùn)滑油在這樣的背景下誕生,是否會(huì)對(duì)行業(yè)格局有影響呢?最近也有很多同行和我交流這個(gè)話題,通過(guò)這次交流,王總的答案是肯定的。我們可以后期關(guān)注幾個(gè)指標(biāo)來(lái)進(jìn)行評(píng)估:
漢地的布局?
漢地在江蘇太倉(cāng)啟動(dòng)了年產(chǎn)50萬(wàn)噸的高端潤(rùn)滑油生產(chǎn)基地及全球研發(fā)中心項(xiàng)目,未來(lái),漢地可能會(huì)以資本聯(lián)合或其它的方式,通過(guò)兼并和收購(gòu),增加新的高端潤(rùn)滑油生產(chǎn)基地,在華北、西南、華南等地布局供應(yīng)鏈體系,這種潤(rùn)滑油產(chǎn)業(yè)鏈的布局一旦形成將會(huì)打破目前的區(qū)域品牌分布格局。
漢地的措施?
漢地在營(yíng)銷模式上提出的理念是“重視渠道價(jià)值以及客戶的體驗(yàn)”,與目前同行積極應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)干掉中間環(huán)節(jié)的想法正好相反,一切模式都圍繞著如何提供更好的渠道價(jià)值、如何提升客戶體驗(yàn)為基礎(chǔ),不論是車用潤(rùn)滑油,還是工業(yè)潤(rùn)滑油,產(chǎn)品質(zhì)量、客戶體驗(yàn)永遠(yuǎn)是第一位。
漢地目前已經(jīng)在2B和2C端開(kāi)始發(fā)力,未來(lái)還要建立完整的汽車互聯(lián)網(wǎng)金融體系和一個(gè)服務(wù)于汽車后市場(chǎng)的金融平臺(tái),如果這幾件事情,漢地能夠辦成將可能對(duì)潤(rùn)滑油行業(yè)的營(yíng)銷模式有所創(chuàng)新或改變。
漢地策略
漢地對(duì)于渠道的策略,重點(diǎn)將會(huì)在團(tuán)隊(duì)組建、渠道拓展、系統(tǒng)管理和后期保障等方面協(xié)助經(jīng)銷商伙伴拓展市場(chǎng),通過(guò)終端形象建設(shè)、推廣會(huì)議支持和終端設(shè)備投入,協(xié)助渠道制定中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃和能力提升計(jì)劃。
這些策略雖然大家都在用,但是行業(yè)舍得投入的并不多,能夠持續(xù)投入的更不多,如果漢地能夠把這幾個(gè)常規(guī)打法用精,持續(xù)、重點(diǎn)投資渠道、終端,或者在部分市場(chǎng)和一些品牌玩“貼身”戰(zhàn)術(shù),將很容易在部分區(qū)域形成根據(jù)地,對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的影響還是不可忽視。
漢地旨在整合上、下游產(chǎn)業(yè)鏈,打造一個(gè)自有潤(rùn)滑油產(chǎn)業(yè)鏈,作為潤(rùn)滑油行業(yè)的一顆新星,漢地以新的視界,新的姿態(tài),新的模式在撼動(dòng)潤(rùn)滑油行業(yè)的格局,漢地進(jìn)軍潤(rùn)滑油算是目前行業(yè)最強(qiáng)陣容。漢地品牌出現(xiàn)在這樣一個(gè)環(huán)境下,對(duì)于行業(yè)來(lái)說(shuō),算是一件好事,可能對(duì)于有些企業(yè)來(lái)說(shuō)時(shí)間壞事,但這么多年潤(rùn)滑油行業(yè)也確實(shí)沒(méi)有什么大的動(dòng)靜,希望漢地的出現(xiàn),能夠給行業(yè)帶來(lái)新的活力!
有人的地方就有江湖,何況市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?;蛘哒虅μ煅模蛘叩靡挥缙?,潤(rùn)滑油市場(chǎng)江湖紛爭(zhēng),將會(huì)愈演愈兇!
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