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3月17日,汽車行業(yè)頂級大咖楊非空降長沙都聊些啥?

2025論壇
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摘要:據(jù)了解,首站長沙站中國汽車后市場商業(yè)智慧高級研修班由上海海晏威固國際貿(mào)易有限公司全程贊助。為期兩天常規(guī)的封閉式研修,將繼續(xù)秉持其大視野、大格局、大落地的特色定位,旨在讓執(zhí)著做好汽車4S集團的學員們能在兩天封閉式交流與培訓的時間里在各方面都得到大幅度的提升。
找準契機聚焦“黃埔軍校” 汽車廠商新出路在這里
 
曾經(jīng),汽車行業(yè)作為拉動GDP引擎之一,4S店一度全國遍地開花,單店投資高達4千萬—2億;而今大環(huán)境的變化,當初超量擴建的4S店不得不進行肉搏PK,江湖一片血雨腥風。造就代理商分銷商吃差價的紅利空間被大大壓縮,終端店為生存倒逼上層經(jīng)銷商讓利,代理商層層倒逼廠家壓價,形成惡性循環(huán);低價貨不賺錢,高價貨賣不動,誰也活不好。市場如此殘酷,廠家如此現(xiàn)實,汽車4S大佬們憑啥愿意為校長此次重開“蛻變—4S集團研修班”買賬呢?
 
中國4S集團商業(yè)智慧高級研修班長沙站
 
行業(yè)大咖齊聚長沙,為4S集團獻計獻策
 
據(jù)了解,首站長沙站中國汽車后市場商業(yè)智慧高級研修班由上海海晏威固國際貿(mào)易有限公司全程贊助。為期兩天常規(guī)的封閉式研修,將繼續(xù)秉持其大視野、大格局、大落地的特色定位,旨在讓執(zhí)著做好汽車4S集團的學員們能在兩天封閉式交流與培訓的時間里在各方面都得到大幅度的提升?;顒赢斕斐修k方點金國際傳媒集團不僅邀請了蘭天、申湘、力天、九城、順意通、華洋世紀、恒弛、藍馬、達美(大漢)、利泰、津湘、高衛(wèi)、嘉信、常德雙星、天驕、龍騰、國力、東維、華宏、百合、威固、廣聯(lián)賽訊、清聯(lián)同創(chuàng)、好幫手、豐諾、保千里、納爾、中鋁實業(yè)、安智杰、引力科視、光為、蘋航、車掌柜、銳訊、奇能、漢唐、湘瀘、金威、湘箭、東智聯(lián)、任翔、路凱、三鑫等數(shù)十家汽車用品行業(yè)知名企業(yè)和來自全國的多家4S店集團總裁和高管應(yīng)邀出席此次會議。
 
4S研修班創(chuàng)始人、點金傳媒董事長譚榮耀譚校長致辭
 
首期長沙站4S研修班現(xiàn)場人氣爆棚
 
同時出席的還有威固中國總代理董事長潘麗華、廣聯(lián)賽訊CEO趙展、梵天咨詢總裁王濤、梵天管理咨詢高級咨詢隋任達;中港美亞總經(jīng)理張敬華、泰合樂車總經(jīng)理趙宜民、上海親益保CEO張作元等諸多業(yè)界知名人士,他們在3月18日圍繞了汽車后市場的現(xiàn)狀及行業(yè)未來的發(fā)展趨勢等熱門話題作《汽車膜(隔熱膜與車身膜)的利潤挖掘及落地案例》《網(wǎng)聯(lián)汽車+衍生品盈利模式》《整車銷售與水平業(yè)務(wù)運營兩大板塊如何協(xié)同,并追求利潤最大化》等主題演講!
 
特邀嘉賓:威固中國總代理董事長潘麗華致辭
 
金牌導師:潘麗華、王濤、隋任達、楊非、張敬華、趙益民、趙展、張作元
 
精準痛點 對癥“下藥” 助力汽車廠商如何走出寒冬 
 
本屆研修班上,主講專家楊非先生,作為集百佳電子商務(wù)(上海)有限公司董事長,曾擔任嘉華控股集團采購總監(jiān)、嘉華騰遠車業(yè)有限公司總經(jīng)理、北京嘉華基業(yè)投資有限公司副總裁等職務(wù)。2009年進入中國后市場研究領(lǐng)域;2010年公開倡導經(jīng)銷商后市場轉(zhuǎn)型;2016年更是進入中國汽車后市場創(chuàng)業(yè),專注于打造中國新型配件供應(yīng)鏈。他就《從頂層重新設(shè)計汽車集團的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及組織結(jié)構(gòu)》主題圍繞中國汽車產(chǎn)業(yè)的定位失誤、國家頂層設(shè)計對中國汽車行業(yè)影響等六大板塊展開了深刻剖析。本屆研修班通過預測市場趨勢、傳授海外經(jīng)驗、分析成功案例,不斷協(xié)助提升4S店經(jīng)營管理能力!讓更多的學員受惠,讓更多的4S集團獲益,從而使我國汽車后市場更加健康快速地發(fā)展!
 
楊非主題演講:《從頂層重新設(shè)計汽車集團的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及組織結(jié)構(gòu)》
 
作為此次研修班的主講專家,楊非先生不僅為與會人員帶來“從頂層重新設(shè)計汽車集團的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及組織結(jié)構(gòu)”精彩的主題演講,更是現(xiàn)場從大方向上對國家政策走向以及整個宏觀政策對汽車4S集團的影響進行了深刻剖析;會議上,楊總指出,面對未來環(huán)境日益嚴峻,在銷量與利潤大幅下降的形勢下,4S集團如何調(diào)整戰(zhàn)略布局、管理導向和組織結(jié)構(gòu)(轉(zhuǎn)型和投資)變得尤為重要;結(jié)合國家政策走向與變化,他提出經(jīng)銷商集團轉(zhuǎn)型解決方案與經(jīng)銷商集團投資解決方案,并且詳細講解了4S店成功完成轉(zhuǎn)型與投資的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù);為汽車4S集團指明了方向。整個研修班學習氛圍濃厚,學員們聽的聚精會神。現(xiàn)場高潮迭起,掌聲不斷,深受學員們的好評。
 
 
 
 
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