截至今年6月底,
中國汽車保有量超過3.8億,新能源汽車保有量超過600萬,后者占比1.5%左右。對(duì)40多萬修理廠來說,占比1.5%的600萬體量可能根本不放在眼里,因?yàn)槠骄礁骷业臄?shù)量實(shí)在有限,這導(dǎo)致大多數(shù)玩家選擇等待體量達(dá)到一個(gè)可觀水平后再行動(dòng)。
然而,新能源汽車的技術(shù)特性、上游電池廠商和主機(jī)廠的關(guān)系以及行業(yè)的硬件和軟件儲(chǔ)備,都使得新能源汽車售后和傳統(tǒng)燃油車相比存在極大差異性,促使新能源汽車售后體系更加封閉,進(jìn)入門檻更高。
一線品牌已經(jīng)被搶占
在新能源汽車賽道,上游主機(jī)廠分為兩派,一是特斯拉、蔚來、小鵬等新勢(shì)力,二是上汽、北汽、吉利等傳統(tǒng)主機(jī)廠。
相較而言,新勢(shì)力比傳統(tǒng)主機(jī)廠發(fā)展更為靈活,速度更快,雖然目前沒有明顯的頭部企業(yè),但集中度在慢慢增加。以蔚來為例,目前在上海的保有量在3萬輛左右,特斯拉國產(chǎn)后增速更快,小鵬、理想等的交付速度也在提升。
也就是說,新勢(shì)力的售后體系很可能早于傳統(tǒng)主機(jī)廠建立,而新勢(shì)力的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)呈現(xiàn)幾個(gè)特點(diǎn)。
一是采取直營+授權(quán)的模式,維修和機(jī)電業(yè)務(wù)部分直營部分授權(quán),鈑噴業(yè)務(wù)基本上授權(quán),在授權(quán)方面,傾向于與獨(dú)立售后合作。
二是在選擇獨(dú)立售后的時(shí)候,傾向于選擇有豪華車維修經(jīng)驗(yàn)的門店合作,因?yàn)樾聞?shì)力注重車主體驗(yàn),這方面豪華車專修有優(yōu)勢(shì),比如特斯拉就明確要求門店有奔馳寶馬等的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
與此同時(shí),
新能源汽車售后服務(wù)還有一個(gè)非常大的特點(diǎn),那就是技術(shù)和配件都掌握在上游手中,特別是三電供應(yīng)商提供給主機(jī)廠的原廠配件,幾乎是車主的唯一選項(xiàng),這導(dǎo)致其售后體系比傳統(tǒng)的4S體系更加封閉,甚至可以用壟斷來形容。所以,如果不能進(jìn)入新勢(shì)力的授權(quán)體系當(dāng)中,第三方修理廠很難涉足相關(guān)業(yè)務(wù)。
40萬家修理廠的機(jī)會(huì)
那么,對(duì)于40萬家缺少豪華車維修經(jīng)驗(yàn)的修理廠來說,新的機(jī)會(huì)在哪里?
一是B端業(yè)務(wù),例如出行公司的車隊(duì)業(yè)務(wù)。
一方面,出行汽車是一個(gè)穩(wěn)定業(yè)務(wù),如果拿下城市項(xiàng)目,至少有幾百輛汽車的體量;另一方面,4S店并不喜歡出行汽車,因?yàn)楸YM(fèi)高導(dǎo)致推修量低。所以,曹操出行、T3出行這類的B端業(yè)務(wù)是修理廠的機(jī)會(huì)。
事實(shí)上,小鵬汽車也布局了友鵬出行的項(xiàng)目,在車型上,各大新勢(shì)力也推出價(jià)格較低的出行車型,車隊(duì)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)容量在增長(zhǎng)。
二是C端業(yè)務(wù)。
C端業(yè)務(wù)主要來自于新勢(shì)力的車主,但是上面提到,拿到授權(quán)的門檻比較高,而且前期投入較大,風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高。
不過,市場(chǎng)上還有相對(duì)輕量級(jí)的業(yè)務(wù),例如微型電動(dòng)車,甚至電動(dòng)自行車。在修理廠產(chǎn)能不足,人員有富足的情況下,可以考慮切入這塊業(yè)務(wù)。前期投入不高,還能讓門店提前進(jìn)行技術(shù)儲(chǔ)備。
三是上游的電池廠商。
電池是電動(dòng)車的核心之一,目前主機(jī)廠和電池生產(chǎn)商之間也處于博弈關(guān)系,后者并未向前者開放技術(shù)類數(shù)據(jù)。由于市場(chǎng)上的電池型號(hào)不盡相同,缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),電池廠商也存在售后維修需求。事實(shí)上,電池廠商已經(jīng)在布局售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò),在一個(gè)城市可能授權(quán)十幾家企業(yè)。
如果修理廠爭(zhēng)取到電池廠商的授權(quán),前期投入一個(gè)電池車間和電池工位,總成本只需要幾萬元,但是可以處理廣汽、北汽等眾多主機(jī)廠下的車型,其技術(shù)含量更高,更難以被替代和顛覆,也不失為一種選擇。
與此同時(shí),在厘清業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)和來源之前,修理廠需要做一些前期準(zhǔn)備工作。
一是考當(dāng)?shù)氐男履茉雌嚤S辛?,目前一線城市的保有量相對(duì)較高,但格局也比較穩(wěn)定,反而二線城市的機(jī)會(huì)更大。
二是員工的技術(shù)儲(chǔ)備,能夠參與新能源汽車維修的技師需要持有汽車維修工證、電工證(低壓電工上崗證、高壓電工上崗證)等國家認(rèn)證證書,以及電路電控相關(guān)的知識(shí),這些都是基礎(chǔ)條件。
三是對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行改造,比如設(shè)備工具、軟件、倉庫要符合新能源汽車維修相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。
當(dāng)然,最重要的仍然是業(yè)務(wù)來源,到底是重點(diǎn)關(guān)注營運(yùn)車隊(duì),還是新勢(shì)力的授權(quán),或者電池廠商的授權(quán),這決定了前期投入成本和后期業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。
在新能源汽車售后上,很可能不存在時(shí)機(jī)成熟的說法:要么已經(jīng)進(jìn)入,要么永遠(yuǎn)也進(jìn)不來,這會(huì)是在某個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上的現(xiàn)實(shí)情況,而這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),也許就在當(dāng)下。
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