8月6日至8日，新暨陽集團派出8名中高層干部赴上海參加“贏利模式”培訓，通過三天的學習，參訓人員的學習成果斐然。
為進一步鞏固、消化和轉化學習成果，將學到的知識應用到實際工作中去，新暨陽集團于8月14日上午在江陰市 “長江之星”生態(tài)園召開了“贏利模式”學習成果研討會，集團中高層領導和部分骨干40余人參加了本次研討會。
會議首先為榮獲“贏利模式”綜合成績第一名的“小組總裁”王筱菁和優(yōu)秀學員丁在友頒發(fā)了獎金和證書，表彰他們良好的學習態(tài)度和能力，感謝他們?yōu)楣緺幍昧藰s譽。隨后由陳金根與大家一起回顧了李踐老師“贏利模式”天龍八部主要知識點和應用工具。接著所有參加過“贏利模式”培訓的11名學員分別圍繞聽課后最深的三點感悟、部門可立即改進的三個方面及集團最急需改進的一個建議等主題展開討論與分享，由其他與會人員聽后感同身受，紛紛發(fā)言，大家提出了許多深刻感受、啟發(fā)和建議。
會議最后，公司總裁和董事長作了重要講話。會議要求各單位須將“贏利模式”地學習活動推向深入，將各部門改善計劃的實施情況列入督察事項，并對集團公司的建議進行匯總和整理，提交集團領導研究后予以落實。
會議在熱情友好的氣氛中取得了圓滿成功。
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