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寶捷改造2號(hào)倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存空間

2025論壇
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摘要:隨著今年訂單的增多和產(chǎn)能的增加,對(duì)于倉(cāng)庫(kù)貨物的存儲(chǔ)量需求也是越來(lái)越大,原先的倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)空間已經(jīng)不能滿足眼下的需求,面對(duì)這一難題,寶捷潤(rùn)滑油公司最終決定對(duì)2號(hào)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行改造擴(kuò)容。

隨著今年訂單的增多和產(chǎn)能的增加,對(duì)于倉(cāng)庫(kù)貨物的存儲(chǔ)量需求也是越來(lái)越大,原先的倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)空間已經(jīng)不能滿足眼下的需求,面對(duì)這一難題,寶捷潤(rùn)滑油公司最終決定對(duì)2號(hào)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行改造擴(kuò)容。

對(duì)于解決倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)量的需求,公司首先考慮不能大改動(dòng)原先倉(cāng)庫(kù)的布局,盡量節(jié)省成本,充分利用倉(cāng)庫(kù)立體空間。建議利用倉(cāng)庫(kù)的高度,把2號(hào)倉(cāng)庫(kù)多出來(lái)的立體空間增設(shè)二層存儲(chǔ)空間,增設(shè)貨梯和樓梯解決貨物運(yùn)送難題,根據(jù)貨物重量、物料的使用頻率合理存放二層貨物。通過(guò)合理規(guī)劃庫(kù)區(qū)對(duì)庫(kù)存進(jìn)行分類(lèi)保管、建立保管秩序?qū)ξ锲愤M(jìn)行定置管理,實(shí)現(xiàn)“物得其所,庫(kù)盡其用”的管理目標(biāo)。

入秋以來(lái),經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的施工改造,2號(hào)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)已完工。2號(hào)倉(cāng)庫(kù)有效地利用倉(cāng)庫(kù)立體空間上的布局,擴(kuò)容改造達(dá)到了增大貨物存儲(chǔ)量的目的。解決了一個(gè)倉(cāng)庫(kù)空間利益和庫(kù)存物品處置成本之間如何進(jìn)行平衡的問(wèn)題。它不僅直接影響倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)庫(kù)作業(yè)的流暢性,還將直接對(duì)進(jìn)出庫(kù)作業(yè)和保管作業(yè)的成本產(chǎn)生影響。


2號(hào)倉(cāng)庫(kù)

 
 
 
 
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