無(wú)論市場(chǎng)條件如何,一個(gè)更有運(yùn)營(yíng)效率,更具成本效益和適應(yīng)性的行業(yè),都應(yīng)不斷追求更高的經(jīng)濟(jì)效益。面對(duì)50美元的油價(jià)新常態(tài),資本密集型的石油和天然氣行業(yè)亟需提升產(chǎn)業(yè)效率和競(jìng)爭(zhēng)力,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)無(wú)疑是未來(lái)發(fā)展的必由之路,如何實(shí)現(xiàn)?本文指出了三條路徑。
石油和天然氣是世界上資產(chǎn)最密集的產(chǎn)業(yè)之一,在過(guò)去五年中,全球上游投資高達(dá)3萬(wàn)億美元。然而,該行業(yè)已經(jīng)暴露出技術(shù)進(jìn)步遇到瓶頸,資產(chǎn)回報(bào)率(ROA)也難以繼續(xù)提升。麥肯錫有一份報(bào)告指出,與其他大多數(shù)資產(chǎn)密集型產(chǎn)業(yè)相比,石油和天然氣行業(yè)是在過(guò)去一百年間唯一一個(gè)效率降低的行業(yè)。
石油和天然氣行業(yè)目前面臨一系列挑戰(zhàn),如果要在這個(gè)低油價(jià)的環(huán)境下保持盈利,就需要進(jìn)行積極而大膽的業(yè)務(wù)變革。面對(duì)原油供應(yīng)量的持續(xù)增加以及消費(fèi)增速的減緩,以及可再生能源蓬勃發(fā)展帶來(lái)的持續(xù)沖擊,50美元已經(jīng)成為國(guó)際油價(jià)的新常態(tài)。業(yè)界正在尋求一系列的解決方案,以保持上游業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。毫無(wú)疑問(wèn),數(shù)字化和智能化技術(shù)能夠?yàn)橛吞飵?lái)效率的提升,它們也得到了業(yè)界廣泛的青睞。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng):通過(guò)實(shí)時(shí)信息提供有影響力的決策
在數(shù)字化方面,什么類型的投資對(duì)石油和天然氣公司來(lái)說(shuō)是最有意義的?這些投資應(yīng)該聚焦于哪里?我們知道,提升資產(chǎn)利用率、延長(zhǎng)油田正常運(yùn)行時(shí)間是盈利的關(guān)鍵因素,而意外的生產(chǎn)中斷則會(huì)給油田帶來(lái)巨大的損失。
優(yōu)化資產(chǎn)、保持正常運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)簡(jiǎn)化流程,這都需要獲得準(zhǔn)確、詳細(xì)和及時(shí)的信息,這些信息是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以提供的。對(duì)于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念,是指將深度學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)(IIoT)和通信等領(lǐng)域的技術(shù)整合在一起,以從傳感器獲取數(shù)據(jù),通過(guò)人工智能實(shí)時(shí)分析,自主調(diào)整流程。
隨著工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),通過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施將生產(chǎn)者和消費(fèi)者的信息數(shù)據(jù)匯集在一起,可以提高產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)效率并降低成本。公司可以通過(guò)使用具有感知能力的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)以固定的資產(chǎn)和人力來(lái)獲得更高的生產(chǎn)力。根據(jù)設(shè)備反饋的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)快速準(zhǔn)確地調(diào)整操作,運(yùn)營(yíng)商可以從過(guò)去的“被動(dòng)防御”切換到“主動(dòng)調(diào)整”,工程師可以提前判斷潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素,并且提前對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和調(diào)整,保證持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)。
利用工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)連接資產(chǎn),人員和操作流程
石油和天然氣產(chǎn)業(yè)遍布于世界各個(gè)大陸和地區(qū),但大部分石油公司仍然在不互聯(lián)互通的“信息孤島”中開展著自己的業(yè)務(wù)。油公司對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈的供需判斷往往非常有限,對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的定位也缺乏足夠的洞察力。
此外,今天許多石油公司的供應(yīng)鏈管理仍然存在大量且集中的功能性短板。人工的訂單輸入和庫(kù)存跟蹤管理仍然很常見,而且企業(yè)沒(méi)有成規(guī)模的將內(nèi)部數(shù)據(jù)高效運(yùn)營(yíng)起來(lái)。在運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)的核心環(huán)節(jié),包括運(yùn)輸,物流和倉(cāng)儲(chǔ)等方面,缺乏一體化的管理。盡管石油和天然氣供應(yīng)鏈中的許多流程是可復(fù)制的,但運(yùn)營(yíng)商卻仍然依賴各種各樣相似的服務(wù)商來(lái)運(yùn)行日常業(yè)務(wù)、拖慢了整體效率。
工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)能提供的信息互通帶來(lái)的效率增長(zhǎng),可以優(yōu)化全球分布的復(fù)雜的石油和天然氣供應(yīng)鏈,就像其他行業(yè)一樣,供給側(cè)和需求側(cè)之間的信息會(huì)更加暢通。例如,過(guò)程管理軟件可以將功能集成并且標(biāo)準(zhǔn)化,這可以給操作人員們帶來(lái)更高的協(xié)作效率。隨著基于云技術(shù)開發(fā)環(huán)境的日益完善和普及,價(jià)值鏈的各個(gè)業(yè)務(wù)群體之間進(jìn)行協(xié)作將變得更加容易和高效。
提高技術(shù)采用率
未來(lái)的數(shù)字化油田是什么樣子?今天的石油和天然氣工業(yè)將如何到達(dá)那里?也許,技術(shù)的應(yīng)用將按照三個(gè)階段不斷蛻變,每個(gè)階段都是上一個(gè)階段的延伸,都會(huì)以上一個(gè)階段為基礎(chǔ)進(jìn)行構(gòu)建,總有一天,三個(gè)階段的發(fā)展會(huì)讓數(shù)字油田的普及成為現(xiàn)實(shí)。
連接資產(chǎn)和業(yè)務(wù)。最初的兩個(gè)階段的重點(diǎn)是通過(guò)使用具備自動(dòng)監(jiān)控和診斷能力的傳感器,將現(xiàn)場(chǎng)資產(chǎn)和設(shè)備連接到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中。通過(guò)創(chuàng)建可以存儲(chǔ)和分析關(guān)鍵資產(chǎn)的數(shù)據(jù)云和IT環(huán)境,公司能夠?qū)Π嗉O(shè)備的資產(chǎn)和整個(gè)流程建立實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)以及預(yù)判的能力。
連接產(chǎn)業(yè)鏈。創(chuàng)建數(shù)字化油氣企業(yè)的下一個(gè)階段就是將運(yùn)營(yíng)連接到包括運(yùn)輸,碼頭和倉(cāng)庫(kù)在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈上。這種互聯(lián)必須包括通過(guò)實(shí)地跟蹤和現(xiàn)場(chǎng)資產(chǎn)績(jī)效的預(yù)測(cè)分析,來(lái)實(shí)現(xiàn)的自動(dòng)化訂單和物流功能。
連接整個(gè)企業(yè)。數(shù)字化的最后階段是在通過(guò)一家公司將整個(gè)資產(chǎn)和流程連接在一起的綜合產(chǎn)業(yè)鏈中實(shí)現(xiàn)的。IIoT和云架構(gòu)將允許公司將其業(yè)務(wù)連接到全球而不僅僅局限于本地化的規(guī)模上,無(wú)論是連接所有海底井口以優(yōu)化海上平臺(tái)群的生產(chǎn),亦或是連接位于美國(guó)墨西哥灣沿岸的某些煉油廠。
這種互聯(lián)水平也將使運(yùn)營(yíng)信息與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上的財(cái)務(wù)信息相結(jié)合,為整個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)綜合規(guī)劃。這種融合使公司能夠做出最明智的財(cái)務(wù)決策,幫助他們了解業(yè)務(wù)決策如何影響當(dāng)前的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī),更準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)未來(lái)運(yùn)營(yíng)變化對(duì)收入的影響。對(duì)于許多公司來(lái)說(shuō),企業(yè)的運(yùn)營(yíng)信息和財(cái)務(wù)信息,都還存在于不同的軟件系統(tǒng)中,這些至關(guān)重要的數(shù)據(jù)之間沒(méi)有橋梁,而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)恰好可以創(chuàng)造這個(gè)橋梁,也許,萬(wàn)物互聯(lián)并不是夢(mèng)。
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