1月20日，中國(guó)石油潤(rùn)滑油公司2017年工作會(huì)議暨三屆五次職工代表大會(huì)在北京召開(kāi)。會(huì)議總結(jié)回顧2016年各項(xiàng)工作及成果，分析指出新一年面臨的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)，部署2017年重點(diǎn)工作，要求公司上下要進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)定信念，強(qiáng)化服務(wù)，精細(xì)管理，努力開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面。中國(guó)石油潤(rùn)滑油公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記肖宏偉，公司領(lǐng)導(dǎo)宮偉軍、孫艷波、孫樹(shù)好、李曉東、周敬成參加會(huì)議。
肖宏偉首先傳達(dá)中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司2017年工作會(huì)議精神，并解讀了集團(tuán)公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)王宜林作的《深化改革創(chuàng)新，推進(jìn)穩(wěn)健發(fā)展，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)》主題報(bào)告。紀(jì)委書(shū)記周敬成傳達(dá)集團(tuán)公司2017年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議精神。
肖宏偉作題為《解放思想堅(jiān)定信念強(qiáng)化服務(wù)精細(xì)管理開(kāi)創(chuàng)潤(rùn)滑油公司發(fā)展新局面》的主題工作報(bào)告。他指出，2016年是潤(rùn)滑油公司砥礪前行、奔赴＂十三五＂征途的開(kāi)局之年，一年來(lái)，公司上下始終圍繞重點(diǎn)工作，勠力同心，攻堅(jiān)克難，超額完成了利潤(rùn)指標(biāo)，全力打造黃金終端，盈利能力持續(xù)增強(qiáng)；持續(xù)強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)，保障能力穩(wěn)步提升；積極堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力日益強(qiáng)勁；扎實(shí)推動(dòng)開(kāi)源控費(fèi)，降本增效成績(jī)突出；不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理，內(nèi)部管控規(guī)范高效；全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，組織優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮。
會(huì)議提出公司2017年工作思路：以黨的十八大和十八屆歷次全會(huì)精神為指引，認(rèn)真貫徹落實(shí)中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司和銷售板塊工作部署，解放思想，堅(jiān)定信念，全面實(shí)施六大戰(zhàn)略，圍繞＂2223＂中心工作，強(qiáng)化服務(wù)，精細(xì)管理，做精做優(yōu)昆侖，加快推進(jìn)世界水平產(chǎn)研銷一體化潤(rùn)滑油公司建設(shè)步伐。
會(huì)議分析指出當(dāng)前中國(guó)石油潤(rùn)滑油公司發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在。結(jié)合2017年發(fā)展新趨勢(shì)，會(huì)議做出六項(xiàng)重點(diǎn)工作部署：
一是實(shí)施＂六大戰(zhàn)略＂，即市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、科技開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、＂一帶一路＂海外戰(zhàn)略、互聯(lián)網(wǎng)＋戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略，努力打造中國(guó)石油的亮麗名片和金字招牌。
二是圍繞＂2223＂中心工作，增強(qiáng)公司發(fā)展內(nèi)生合力。＂2223＂中心工作包括大力開(kāi)拓＂兩個(gè)市場(chǎng)＂即服務(wù)好內(nèi)部市場(chǎng)、開(kāi)拓好外部市場(chǎng)，充分用好＂兩個(gè)渠道＂即加強(qiáng)與省公司深度合作、建立自有終端渠道，科學(xué)運(yùn)作＂兩種資源＂即利用好內(nèi)部資源、運(yùn)作好外部資源，全面推進(jìn)＂三個(gè)前移＂即銷售前移、服務(wù)前移、生產(chǎn)前移。
三是強(qiáng)化運(yùn)行管控能力，提升強(qiáng)身健體原動(dòng)力。要全力夯實(shí)安全環(huán)保根基，提升信息化管理水平，推進(jìn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)，全面做好＂開(kāi)源節(jié)流，降本增效＂工作。
四是始終堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，發(fā)揮科技引領(lǐng)作用。要持續(xù)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，研發(fā)差異化產(chǎn)品，加大研發(fā)合作力度。
五是強(qiáng)化各項(xiàng)專業(yè)管理，不斷筑牢管理根基。重新設(shè)置業(yè)績(jī)考核體系，調(diào)動(dòng)員工積極性；完善干部綜合評(píng)價(jià)管理辦法，強(qiáng)化干部考核；抓住關(guān)鍵控制點(diǎn)，用負(fù)面清單模式管控；通過(guò)督查和追責(zé)機(jī)制，修訂完善管理制度。
六是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)抓黨建，為公司發(fā)展提供組織保障。要全面加強(qiáng)黨建工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)文化宣傳工作，發(fā)揮好群團(tuán)組織作用。
20日下午，會(huì)議代表圍繞2017年公司工作報(bào)告及預(yù)決算報(bào)告，分4組進(jìn)行討論，審議并通過(guò)會(huì)議各項(xiàng)決議。與會(huì)代表本著高度負(fù)責(zé)的精神，充分行使民主權(quán)利，認(rèn)真履行肩負(fù)職責(zé)，提出諸多建設(shè)性意見(jiàn)和建議。與會(huì)代表一致認(rèn)為，公司2017年工作報(bào)告主題鮮明確，目標(biāo)清晰，求真務(wù)實(shí)，操作性強(qiáng)，令人振奮，必將對(duì)公司今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展起到積極有力的指導(dǎo)和推動(dòng)作用。
在主席團(tuán)會(huì)議上，肖宏偉強(qiáng)調(diào)指出，本次大會(huì)的關(guān)鍵詞是解放思想，堅(jiān)定信念，強(qiáng)化服務(wù)，精細(xì)管理。工作報(bào)告的主要目的就是為了明確戰(zhàn)略和方向，把思路和方法說(shuō)清楚。解放思想的主旨就是樹(shù)立內(nèi)外部市場(chǎng)意識(shí)，樹(shù)立效益意識(shí)，內(nèi)部按市場(chǎng)化進(jìn)行核算和管理，外部按市場(chǎng)化要求調(diào)整工作，強(qiáng)化效益；堅(jiān)定信念就是全體干部員工通過(guò)會(huì)議認(rèn)清形勢(shì)，認(rèn)清方向，堅(jiān)定信念，充滿信心；強(qiáng)化服務(wù)就是通過(guò)公司的定位來(lái)賣(mài)技術(shù)，賣(mài)服務(wù)，樹(shù)品牌，通過(guò)服務(wù)來(lái)彰顯技術(shù)和品牌實(shí)力；精細(xì)管理，就是要提高管理水平。通過(guò)這四個(gè)關(guān)鍵詞，達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確方向，堅(jiān)定信心，鼓足干勁的目的。
肖宏偉表示，2017年要加強(qiáng)四項(xiàng)核心工作：一是抓好黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化石油精神，強(qiáng)化中國(guó)石油的企業(yè)價(jià)值觀和石油企業(yè)文化，讓黨建工作成為國(guó)企獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，讓石油精神成為今后工作的支柱；二是上量增效，主要是突出銷量，突出市場(chǎng)占有率；三是挖潛增效，推進(jìn)精細(xì)化管理；四是以市場(chǎng)為中心，調(diào)整管控機(jī)制，考核和核算口徑，彰顯服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值。
大會(huì)在與會(huì)代表齊唱的《國(guó)歌》聲中閉幕。
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